Ça faisait longtemps qu’Usul n’avait pas sorti une vidéo, mais ça valait le coup d’attendre : car c’est nous, « la Génération Y », qui sommes les stars de cet épisode.
Usul commence bien par rappeler que ce concept de « Génération Y » est surtout utilisé par les managers, qui peinent à « comprendre le comportement » des jeunes. Mais quand on se penche d’un peu plus près sur cette inquiétude, on réalise que ces « comportements » peuvent être résumés à la capacité à remettre en question ce qui nous est présenté comme une donnée, pour interroger la pertinence d’une règle, d’une méthode, d’un objectif.
C’est d’ailleurs pour ça qu’on nous appelle « Y », qui se lit « why », qui veut dire « pourquoi ? » en anglais. Rendez-vous compte. Ce qui déstabilise les managers dans les entreprises, c’est que nous ne suivons pas les règles, nous ne « rentrons pas dans le rang » sans avoir cherché à comprendre pourquoi ces règles existent, pourquoi il faut respecter les rangs.
Et lorsque les réponses ne nous satisfont pas ? Si on n’arrive pas à faire changer les choses ? On s’en va voir ailleurs si l’herbe n’est pas plus verte. Quel toupet !
Mais du coup, ces « jeunes » incapables de se soumettre à un ordre pré-établi qu’ils ne comprennent pas, ou qu’ils désapprouvent, ne seraient-ils pas les graines en germination des changements de demain ? Usul, ce grand nostalgique des plus belles années du communisme, y voit le potentiel d’une révolution… Et toi, t’en penses quoi ?
