Travailler en équipe

Une fois ces bilans effectués, ne te trompe pas d’objectif. Si tu es différent de ton/tes coéquipiers, c’est probablement que tes compétences et ton mode de fonctionnement manquaient à l’équipe. Par conséquent, pour que les choses fonctionnent et que tu t’épanouissent vraiment, il te faudra résister à plusieurs tentations aussi néfastes l’une que l’autre :

La tentation d’essayer de te "fondre" dans la masse en gommant tes différences de fonctionnement. Ce serait une grosse erreur, d’une part parce que tu n’arriveras jamais à être aussi bonne dans ce type de fonctionnement que quelqu’un pour qui c’est aussi naturel que de respirer. D’autre part, parce que dans ce cas, tes atouts ne seraient pas utilisés dans l’équipe, alors que tu as probablement été recruté pour ça.
La tentation d’essayer d’imposer tes préférences aux autres, parce que tu considères que seule ta façon de voir les choses est valide. Encore une fois, tous les profils se valent. Le tien n’est donc pas meilleur que celui des autres.
Les jugements de valeur sur la façon de fonctionner des autres : "pour toi, y a que le résultat qui compte, tous les moyens sont bons etc" "toi, t’es trop brouillon, tu bâcles trop"… Au lieu de braquer l’autre en lui reprochant le fait de ne pas être comme toi, au risque de le braquer, adopte un autre point de vue. Aborde les choses en pensant complémentarité. Au lieu de dire "oui mais", pense plutôt "et si ?".

A l’inverse, quand tu sais que ton idée ou ton acte peut être utile et positif pour l’équipe, n’hésite pas à te faire entendre, à t’affirmer. Mets de côté les sentiments personnels ("y vont pas m’aimer" , "je vais être ridicule", "y vont penser que") et au lieu de te regarder le nombril, concentre-toi sur ce qui est bon pour le groupe et sur l’aboutissement de vos projets.

N’oublie pas ce principe très important : tu vaux quelque chose. Et l’autre aussi.

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