Souvent, donc, la différence énerve. Pourtant, qui dit fonctionnements opposés dit aussi fonctionnements complémentaires. Mieux : plus on trouve de "profils" différents dans une équipe, plus elle a des chances de produire les plus beaux projets. Logique : un projet parfait, ce serait finalement celui qui utiliserait les points forts de tous ces "profils" complémentaires :
- Savoir se fixer des objectifs : et leur consacrer l’énergie nécessaire pour diriger, avancer, surmonter les obstacles
- De l’analyse : pour pouvoir étudier dans le détail tout ce qui pourrait freiner le projet, tout ce qu’il faut prendre en compte pour le faire aboutir sans se planter parce qu’on a négligé un petit élément pourtant essentiel.
- Faire attention aux autres : pour que chacun trouve sa place dans le projet et que l’équipe reste toujours motivée et soudée
- Savoir communiquer : pour faire participer tout le monde, motiver les troupes autour du projet
Par conséquent, pour travailler au mieux en équipe, le principe de base c’est de comprendre que chacun a sa valeur. Toi, tu aimes pondre des concepts, créer des projets farfelus ? Quand tu te trouves en face de quelqu’un qui aime aller dans le détail et le concret, ne te dis pas "qu’il est chiant". Dis-toi que c’est grâce à lui que la belle idée à des chances de devenir une belle réalité.








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